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穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展——南昌城投集團(tuán)召開2019年工作務(wù)虛會

日期:2019-03-13

    為進(jìn)一步開拓思路、研判形勢、謀劃發(fā)展,3月12日,在城投大廈五樓百人會議室召開了2019年工作務(wù)虛會。集團(tuán)公司董事長涂建平、總經(jīng)理王朝華、監(jiān)事會主席杜小華出席會議并作重要講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃儲、涂小毛、周志宏、羅輝、何志敏、童鐵男、馮敏、揭欣勇出席了會議,集團(tuán)各部門助理以上管理人員及各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計70余人參加了會議。

    會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理王朝華主持,分兩個階段進(jìn)行。第一階段,集團(tuán)各部門及各子(分)公司負(fù)責(zé)人分別就2018年工作完成情況和2019年工作思路、舉措及重點工作進(jìn)行發(fā)言,并就如何做好2019年工作建言獻(xiàn)策;第二階段,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言,對各自分管的部門及子(分)公司2018年的工作完成情況給予了點評,并就做好2019年工作提出了很多好的思路舉措。充分展現(xiàn)了全體領(lǐng)導(dǎo)干部參與公司發(fā)展建設(shè)的熱情與激情!

    會上,監(jiān)事會主席杜小華對城投集團(tuán)2018年取得的成績作出了高度評價,稱2018年是南昌城投集團(tuán)“最豪情、最豪放、最豪氣、最豪邁”的一年,邁入了總資產(chǎn)“千億俱樂部”。同時,他也對集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展提出了三點建議:一是實行例會制度;二是加快打造宣傳陣地;三是豐富企業(yè)文化。

    接著,總經(jīng)理王朝華通報了截止2018年底集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率、總收入、利潤等方面基本情況,指出:過去的一年,集團(tuán)公司在項目施工、成本規(guī)制、管理服務(wù)等方面都取得了令人矚目的成果,值得肯定。同時,對2019年重點工作進(jìn)行了通報。

    最后,集團(tuán)董事長涂建平作了總結(jié)講話,首先對集團(tuán)過去一年的工作進(jìn)行了全面概括:實現(xiàn)了經(jīng)營成果提升、項目推進(jìn)提速、資源整合提效、管理水平提質(zhì)等四大突破。并指出,會上大家坦誠交流,暢所欲言,碰撞出了思想上的火花,充分體現(xiàn)了城投人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼龤?、充滿陽光的生氣、敢于攻堅的勇氣、求真務(wù)實的真氣。最后強(qiáng)調(diào),要打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級版,必須由“重建設(shè)向重運(yùn)營、重融資向重投資”發(fā)展,上層建筑固然重要,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才是建筑的核心和基礎(chǔ)。要創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新經(jīng)營,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新管理;要用解放思想、奮發(fā)進(jìn)取、埋頭苦干保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。

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